Per afgelopen januari is de CSRD, de Corporate Sustainability Reporting Directive, ingegaan en de komende jaren verbreedt de reikwijdte van deze richtlijn zich. Veel organisaties, met name kleinere, stellen zich de vraag wat op termijn de impact van deze rapportageverplichtingen op hun bedrijfsvoering is. Het antwoord luidt dat er hoogstwaarschijnlijk sowieso impact zal zijn, namelijk direct via de reikwijdte van de CSRD of indirect via ketenverantwoordelijkheid van bedrijven die direct onder die reikwijdte vallen.
Los van dergelijke verplichtingen zijn er zoveel meer redenen aan de slag te gaan met duurzaamheidsverantwoording:
- door te voldoen of zelfs te excelleren kan je je onderscheiden op je markt
- organisaties die zich inzetten voor duurzaamheid trekken vaak (jong) talent aan dat waarde hecht aan milieu- en sociale verantwoordelijkheid. Dit kan de werknemersbetrokkenheid verhogen en het bedrijf aantrekkelijker maken als werkgever
- steeds meer investeerders en financiële instellingen beoordelen potentiële investeringen op basis van duurzaamheidsprestaties
- en tot slot natuurlijk de intrinsieke motivatie om duurzamer te ondernemen
Voorbereiding
Hoe dan te starten met de voorbereiding? Bijvoorbeeld via een readiness assessment. Het doel van zo’n assessment is om te beoordelen welke aanpassingen nodig zijn om aan de nieuwe rapportagestandaarden te voldoen én een plan van aanpak op te stellen voor de implementatie. Heel praktisch dus. Hoewel een readiness assessment in eerste instantie een investering in tijd en middelen is, kunnen de lange termijn voordelen op het gebied van compliance, marktpositie, operationele efficiëntie en reputatie aanzienlijk zijn omdat deze check:
- inefficiënties in je bedrijfs- en rapportageprocessen kan blootleggen
- potentiële (aansprakelijkheids)risico’s kan identificeren die samenhangen met milieu- en sociale kwesties. Deze vorm van proactief risicobeheer kan helpen bij het vermijden van toekomstige kosten of reputatieschade
- een goed begrip oplevert van de CSRD en aanverwante duurzaamheidsregelgeving wat een onderneming in staat stelt om beter te navigeren in het steeds complexere landschap van milieuwetgeving en -regelgeving en de verhouding met relevante toezichthouders
Readiness assessment
Een readiness assessment vereist een multidisciplinaire aanpak, waarbij de rol van een jurist een leidende is voor wat betreft het interpreteren van de vereisten. Door te investeren in gespecialiseerde ondersteuning, creëer je overzicht en focus richting de toekomst: de bevindingen van het assessment en bijbehorende risicoanalyse zijn de opmaat naar een concreet stappenplan. Dat stappenplan kan vervolgens door de eigen organisatie in samenwerking met bijvoorbeeld compliance opgepakt worden. In feite is dit net zoals destijds bij de GDPR (AVG) en nu bij de DORA.
Wij werken samen met een aantal interim professionals die de kennis en ervaring hebben om een readiness assessment te begeleiden namens Legal en te adviseren over een stappenplan dat past bij jouw organisatie. Na de (kosteloze) intake ben je binnen 48 uur in contact met een onafhankelijke interim professional die onze toets doorstaat. Je kan mij bereiken op 06-1135 3536.
